為進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)軸承行業(yè)的更好發(fā)展，結(jié)合我國(guó)機(jī)械工業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃綱要代表團(tuán)成員提出如下建議：
　　1.將目前軸承行業(yè)大企業(yè)不強(qiáng)，小企業(yè)不專(zhuān)，企業(yè)之間相互關(guān)聯(lián)少的松散狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成企業(yè)大者強(qiáng)，小者專(zhuān)，企業(yè)之間以大帶小，以小保大的合理組合狀況。
　　2.軸承企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)由“橄欖型”向“啞鈴型”轉(zhuǎn)變。
　　3.軸承企業(yè)資本結(jié)構(gòu)由國(guó)有資本偏重的狀況轉(zhuǎn)變?yōu)楣?、三資、民營(yíng)企業(yè)多元化協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　4.軸承產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由低檔軸承產(chǎn)品多，普通軸承產(chǎn)品多轉(zhuǎn)變?yōu)楦咂焚|(zhì)的軸承產(chǎn)品多，軸承實(shí)物質(zhì)量要接近或達(dá)到國(guó)際軸承名牌產(chǎn)品水平；由偏重最終產(chǎn)品，偏重有形產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r(shí)重視中間產(chǎn)品，重視服務(wù)增值。
　　5.加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，將現(xiàn)有落后的機(jī)群式生產(chǎn)方式，轉(zhuǎn)變?yōu)榫€(xiàn)式生產(chǎn)方式。
　　6.推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)體系建設(shè)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。企業(yè)要精干主體，分離輔助；堅(jiān)持精加工在內(nèi)，粗加工在外，成品在內(nèi)，零部件在外的軸承生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展方向。
　　7.加快國(guó)際化步伐，加強(qiáng)與國(guó)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作。鼓勵(lì)有條件的軸承企業(yè)在國(guó)外建設(shè)廠(chǎng)點(diǎn)。
　　代表團(tuán)成員在參觀(guān)考察后認(rèn)為以下幾項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)可供國(guó)內(nèi)企業(yè)借鑒。
　?。?）軸承磨加工與軸承裝配自動(dòng)線(xiàn)技術(shù)。
　?。?）軸承自動(dòng)線(xiàn)在線(xiàn)自動(dòng)臨測(cè)技術(shù)。
　?。?）精密鋼球制造工藝及檢測(cè)技術(shù)。
　?。?）熱處理生產(chǎn)線(xiàn)上料自動(dòng)排列技術(shù)。
　　（5）球軸承雙端面磨床內(nèi)、外環(huán)套磨技術(shù)。
　?。?）CBN磨料使用技術(shù)。
　　代表團(tuán)成員通過(guò)這次考察活動(dòng)體會(huì)到，雖然從軸承生產(chǎn)總量和生產(chǎn)體系看，我國(guó)已成為僅次于日本、美國(guó)和德國(guó)的世界軸承生產(chǎn)大國(guó)，但從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、產(chǎn)品質(zhì)量水平和生產(chǎn)制造規(guī)模來(lái)看，我國(guó)與軸承生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)相比還存在很大差距。中國(guó)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)同日本企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的技術(shù)合作，將日本企業(yè)技術(shù)、資金和經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)與我國(guó)市場(chǎng)、人力、資源的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，互惠互利，共同發(fā)展。