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哈軸精密軸承有限公司奏響首季滿(mǎn)堂紅“交響曲”

    哈軸精密軸承制造有限公司全體員工以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)公司2006年“1123”工作目標(biāo),積極開(kāi)展“話(huà)改革、謀創(chuàng)新、促發(fā)展”學(xué)習(xí)討論教育活動(dòng),為公司努力實(shí)現(xiàn)首季滿(mǎn)堂紅奏起了雄壯的“交響曲”。

    這交響曲是雄壯的豐富的。在抓好節(jié)后生產(chǎn)工作中,哈軸精密軸承制造有限公司全體員工,一是積極籌集資金,搞好原材料、配件、輔材供應(yīng),確保生產(chǎn)正常進(jìn)行;二是加快技術(shù)改造步伐,組織專(zhuān)人對(duì)新設(shè)備實(shí)施安裝調(diào)試,盡快形成生產(chǎn)能力,為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)創(chuàng)造條件;三是加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力拓展精密品種市場(chǎng),充分發(fā)揮精密品種研發(fā)優(yōu)勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)口,向高附加值品種要效益;四是加強(qiáng)生產(chǎn)組織,科學(xué)編制作業(yè)計(jì)劃,搞好各工序的銜接,保證生產(chǎn)處于良性循環(huán)狀態(tài);五是加強(qiáng)在制品管理,認(rèn)真搞好序序跟單制,保證在制品在移動(dòng)中實(shí)現(xiàn)零丟失;六是加強(qiáng)質(zhì)量管理,貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),為強(qiáng)化廢品指標(biāo)考核,獎(jiǎng)罰落實(shí)到人頭,樹(shù)立用戶(hù)在我心中,質(zhì)量在我手中的觀(guān)念;七是認(rèn)真開(kāi)展“話(huà)改革、謀創(chuàng)新、促發(fā)展”學(xué)習(xí)討論教育活動(dòng),統(tǒng)一職工思想,振奮精神,激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工積極性,保證收到預(yù)期效果。

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