去年以來(lái),襄軸股份公司開(kāi)展了“提高產(chǎn)品質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)名牌”的質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),將技術(shù)、產(chǎn)品、質(zhì)量、品牌融為一體,積極策劃和組織,將競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容有機(jī)地貫穿到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作中去,并收到了明顯實(shí)效。

    一、廣泛宣傳動(dòng)員,提高全員質(zhì)量意識(shí),全面開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。參賽單位制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和措施,利用班前會(huì)組織員工學(xué)習(xí)TS16949體系文件,操作規(guī)范等相關(guān)文件,并在分廠(chǎng)醒目位置懸掛各類(lèi)宣傳標(biāo)語(yǔ),采用黑板報(bào),櫥窗等形式向員工宣傳公司開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)的重要性和必要性,向員工介紹先進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品加工工藝及質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)等與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的知識(shí)?！?BR>    二、技術(shù)質(zhì)量比武、練兵活動(dòng)增強(qiáng)了員工學(xué)技術(shù)的熱情。結(jié)合生產(chǎn)工序的特點(diǎn),在生產(chǎn)計(jì)劃中選擇有一定代表性的產(chǎn)品作為技能比武的項(xiàng)目,同時(shí)對(duì)設(shè)備的操作、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。比武中員工積極參與,相互交流工作經(jīng)驗(yàn),掀起了學(xué)技術(shù)、比技能、賽質(zhì)量的熱潮,使每位員工確實(shí)將質(zhì)量意識(shí)貫穿于日常工作中去,練就出一支高素質(zhì)、善打硬仗的員工隊(duì)伍?！?BR>    三、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),立足崗位工作,人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。立足本崗工作實(shí)際,圍繞如何改進(jìn)工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,動(dòng)腦筋想辦法,找出產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因和解決問(wèn)題的方案,收到合理化建議2000余條,對(duì)238條建議進(jìn)行評(píng)審,《止動(dòng)槽圓體成形車(chē)刀試制》、《滾筒拉絲機(jī)模座改造》、《鍛造外套橢圓超差改進(jìn)工藝》等24個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,有效地提高了產(chǎn)品的尺寸精度,使其廢品率大幅下降。　
    四、建立激勵(lì)機(jī)制,持續(xù)有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。公司為了落實(shí)“創(chuàng)民族精品,重持續(xù)改進(jìn),以質(zhì)量為本,讓顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針,專(zhuān)門(mén)設(shè)立“科技質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金”,用于獎(jiǎng)勵(lì)工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,每個(gè)月開(kāi)展“生產(chǎn)質(zhì)量能手”競(jìng)賽,評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”予以通報(bào)嘉獎(jiǎng),年終評(píng)出“十大質(zhì)量能手”,使員工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),營(yíng)造一個(gè)人人講質(zhì)量、人人重質(zhì)量的良好氛圍,使質(zhì)量工作持續(xù)改進(jìn),長(zhǎng)期有效地開(kāi)展。