去年， SKF采取了一系列不同的彈性勞動(dòng)合同措施以應(yīng)對(duì)較低的市場(chǎng)需求。2010年，公司又實(shí)施了一項(xiàng)計(jì)劃，以長(zhǎng)期調(diào)整在瑞典哥德堡的產(chǎn)能。該計(jì)劃共涉及到大約150人，已經(jīng)于3月份成功實(shí)施。該計(jì)劃包括提前退休、自愿補(bǔ)償、重新安置以及技能培訓(xùn)發(fā)展。
　　上述重組活動(dòng)總成本約為9000萬(wàn)瑞典克朗，將記入第一季度的損益表，主要涉及部門(mén)為工業(yè)部。這些舉措最遲將于2010年第三季度全面實(shí)施，預(yù)計(jì)每年將產(chǎn)生約5000萬(wàn)瑞典克朗的收益。
　　SKF Sverige AB公司的常務(wù)董事Carl Orstadius說(shuō)，"一年多來(lái)，我們與工會(huì)代表積極磋商，竭力避免人員冗余，同時(shí)針對(duì)需求疲軟，調(diào)整了我們的成本水平。我們很高興找到了長(zhǎng)期解決方案，這表明我們可以保持核心技能并避免生產(chǎn)中斷。"