西北軸承從上個(gè)世紀(jì)六十年代中期在賀蘭山中建廠(chǎng)伊始，就不斷的創(chuàng)造著“奇跡”和“神話(huà)”。用最短的時(shí)間建廠(chǎng)并出產(chǎn)品，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和改革開(kāi)放的初期，西軸和西軸人都創(chuàng)造了很多很多的“奇跡”。在中國(guó)的軸承行業(yè)中始終是：哈（爾濱），洛（陽(yáng)），瓦（房），西（軸）四分天下有其一的態(tài)勢(shì)，也讓西軸的員工有一種我是西軸人的光榮自豪和成就感。無(wú)論從經(jīng)濟(jì)收入和當(dāng)時(shí)的社會(huì)地位，西軸人都受人尊敬和崇拜。也就是從那時(shí)起，西軸人一直沉寢在七八十年代所創(chuàng)造的一個(gè)個(gè)歷史的輝煌中不能自拔。才有了從上世紀(jì)九十年代初從賀蘭山中搬到銀川后的一步步從興盛走向衰敗，就如同沒(méi)落的清朝一般在封閉和禁錮中從輝煌走向沒(méi)落。
　　在西軸走向沒(méi)落的初期,也隨著改革開(kāi)放進(jìn)行了一些改革，只不過(guò)是走了一個(gè)形式，把西北軸承廠(chǎng)叫成了西軸集團(tuán)公司。人還是這些人，設(shè)備廠(chǎng)房依舊原樣，只是把貓叫了個(gè)咪而已，后來(lái)在深入改革又變成了上市公司并從證券市場(chǎng)融資達(dá)2億多人民幣，迎來(lái)了西軸最好，也是發(fā)展機(jī)遇最好的時(shí)期，完全可以對(duì)企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模的更新改造和技術(shù)升級(jí)，人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，為西軸的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。可是這些都沒(méi)有出現(xiàn)，不到一年的時(shí)間2億多元的錢(qián)一分不剩還拖欠了員工3個(gè)月的工資，從此西軸是每況日下就如同到了暮年的老人一年不如一年了。最可敬的是我們西軸的員工用西軸精神在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的努力工作著，沒(méi)有一聲怨言。這是多么好的員工，有幾個(gè)企業(yè)有這樣的員工呢？
　　從上個(gè)世紀(jì)九十年代初西軸傾其所有，建立起來(lái)的最現(xiàn)代化的鐵路軸承分廠(chǎng)，其成為當(dāng)時(shí)支撐西軸利潤(rùn)的50~60％。占鐵路軸承市場(chǎng)份額的27％的這樣一個(gè)賺錢(qián)的分廠(chǎng)，我們的企業(yè)管理者拱手很便宜的讓給了外國(guó)人，西軸的50~60％利潤(rùn)一下子沒(méi)了，西軸怎么了？我們的領(lǐng)導(dǎo)怎么了？這都是為了什么？
　　新世紀(jì)來(lái)了，我們迎來(lái)了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，三年解困五年翻番正在實(shí)現(xiàn)，我們投資建立的精密分廠(chǎng)一套精密軸承未造，卻成了二分之一一成品分廠(chǎng)，這又是為什么？是精密軸承市場(chǎng)已經(jīng)飽和了？還是精密軸承沒(méi)有市場(chǎng)？都不是。是我們的設(shè)備技術(shù)都不過(guò)關(guān)，生產(chǎn)不了精密軸承，一句話(huà)我們的投入不夠。
　　從上個(gè)世紀(jì)九十年代到現(xiàn)在這十七八年的時(shí)間，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)翻了五六個(gè)滾了，科技發(fā)展的速度之快讓美國(guó)人都吃驚，可看看西軸都干了些什么？設(shè)備是上個(gè)世紀(jì)五六十年代的沒(méi)有增加一臺(tái)，員工的年齡在35~40歲左右，一直沒(méi)有招過(guò)工。員工老齡化，技術(shù)斷層。