向明軸承公司通過(guò)全體干部職工的共同努力，生產(chǎn)各類(lèi)NSK軸承128.58萬(wàn)套，完成年度目標(biāo)的28.57%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2184.88萬(wàn)元，占全年度目標(biāo)的31.21%。在抓緊生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)工會(huì)把增收節(jié)支，挖潛增效作為工會(huì)組織服從、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要抓手，通過(guò)與企業(yè)生產(chǎn)管理部門(mén)聯(lián)手，努力把降低生產(chǎn)性費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和每一位職工。

　　并通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管、過(guò)程跟蹤和利益掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工節(jié)能、節(jié)支的主動(dòng)性和積極性。如：從事車(chē)間機(jī)床維修保養(yǎng)的員工在工作中發(fā)現(xiàn)有些機(jī)床存在漏油嚴(yán)重的問(wèn)題，于是就認(rèn)真研究改進(jìn)方案，如何堵塞漏洞。

　　通過(guò)組織科研攻關(guān)，將原先的油壓推動(dòng)改為氣壓推動(dòng)，僅此一項(xiàng)，每月就可為企業(yè)節(jié)省機(jī)油費(fèi)用近五千元。如何科學(xué)節(jié)省員工宿舍照明用電也是降本增效工作從點(diǎn)滴做起，從小事抓起的一個(gè)切入點(diǎn)。通過(guò)采納和實(shí)施職工宿舍保潔工提出的將集體宿舍原普通照明燈泡改為節(jié)能燈的合理化建議，不僅降低了碳排放，有利于生態(tài)環(huán)境。