每年的夏季高溫，是生產(chǎn)企業(yè)最受“煎熬”的一段日子：高溫下，只一項(xiàng)安全生產(chǎn)，便讓生產(chǎn)管理部門(mén)緊張不已，要高產(chǎn)超產(chǎn)，更是不可能了。但是錢(qián)潮公司鍛造部，卻在實(shí)踐中摸出了一套戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)的辦法，7月產(chǎn)量與去年同比增長(zhǎng)21.5%。

    今年以來(lái)，萬(wàn)向節(jié)產(chǎn)品市場(chǎng)持續(xù)堅(jiān)挺，形勢(shì)一片大好，產(chǎn)品供不應(yīng)求。鍛造作為公司產(chǎn)品生產(chǎn)的第一工序，又是大量的外部鍛件的供應(yīng)商，第一難題，就是在高溫環(huán)境下將安全穩(wěn)定生產(chǎn)同保質(zhì)保量及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)需求有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。

　　為此，公司鍛造部制定了系統(tǒng)的對(duì)策以應(yīng)對(duì)高溫挑戰(zhàn)。為避峰用電，鍛造崗位的白班人員下午工作時(shí)間調(diào)整為3點(diǎn)-7點(diǎn)，以避開(kāi)高溫時(shí)段，提高生產(chǎn)效率。

　　同時(shí)督導(dǎo)員工上午提前半個(gè)小時(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，充分利用好清涼時(shí)間抓生產(chǎn)，并專(zhuān)門(mén)指定人員落實(shí)政策、督導(dǎo)執(zhí)行。

　　加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查工作，落實(shí)安全生產(chǎn)政策，保證防暑降溫工作的執(zhí)行。入夏以來(lái)，錢(qián)潮公司為一線(xiàn)員工不但供應(yīng)開(kāi)水、茶水，而且還為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工每天送干菜湯，午后為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)送冰礦泉水和降溫的冰塊，每個(gè)車(chē)間還備了防暑降溫的小藥箱。特別是在近日的持續(xù)高溫情況下，公司更是加大了對(duì)一線(xiàn)員工的關(guān)心力度，每天上下午各為現(xiàn)場(chǎng)送一次冰塊，在每天上午9點(diǎn)、下午2點(diǎn)、4點(diǎn)為車(chē)間的員工再各送一次冰礦泉水。

　　公司的關(guān)愛(ài)，員工看在眼里，記在心里，也化為了工作的動(dòng)力。1-7月，鍛造部的產(chǎn)量、產(chǎn)值、重量分別比去年同期增長(zhǎng)44.9%、44.8%、49.1%，7月的產(chǎn)量、產(chǎn)值、重量分別比去年同期增長(zhǎng)21.5%、26.3%、22.2%。