慈溪是我國(guó)最大的微小型軸承出口基地。相士地村是慈溪當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)小村莊，但同時(shí)也是國(guó)內(nèi)外聞名的微小型軸承專(zhuān)業(yè)制造村，集聚軸承及配套、軸承自動(dòng)化裝備設(shè)備制造等企業(yè)200余家，年產(chǎn)值40億元。

    近年來(lái)，慈溪軸承從粗放式經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向精細(xì)生產(chǎn)管理，從追求“質(zhì)”的擴(kuò)張到追求“量”的提升，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)走向國(guó)際市場(chǎng)，經(jīng)歷個(gè)一個(gè)艱辛“涅槃”的過(guò)程。追根索源，其發(fā)展動(dòng)力離不開(kāi)自身的積極進(jìn)步和政府、協(xié)會(huì)等的外力支持。

    技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)“內(nèi)涵提升”

    在土地資源日趨緊張的倒逼下，不少軸承企業(yè)放棄過(guò)去追求粗放式“外延擴(kuò)張”的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)而依靠技術(shù)更新帶動(dòng)“內(nèi)涵提升”。企業(yè)技術(shù)型投入氛圍越來(lái)越濃，形成生產(chǎn)工藝改進(jìn)和技術(shù)設(shè)備引進(jìn)兩種方式齊頭并進(jìn)的好局面。

    如老牌企業(yè)“環(huán)馳軸承”近三年每年投入2000萬(wàn)元以上進(jìn)行生產(chǎn)工藝改進(jìn)，組織國(guó)內(nèi)6家企業(yè)的研發(fā)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，把磨床和超精儀連接起來(lái)，形成軸承自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，產(chǎn)品由普通軸承轉(zhuǎn)向精密軸承，企業(yè)由勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)為科技型，效益得到顯著提高。目前，該市有的軸承企業(yè)已直接為寶馬汽車(chē)等企業(yè)配套生產(chǎn)。

    善抓外部機(jī)會(huì)贏(yíng)大發(fā)展

    隨著工業(yè)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)軸承需求量也隨之加大。慈溪軸承產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快，一些企業(yè)紛紛主動(dòng)進(jìn)行設(shè)備更新，使用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備代替原來(lái)的手工生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，滿(mǎn)足中外客戶(hù)一批批的訂單。

    如三通公司用自動(dòng)化軸承套圈機(jī)床進(jìn)行技術(shù)改造后，一名工人可以輕松操作4臺(tái)機(jī)床，且產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，機(jī)器保證產(chǎn)品精度時(shí)間長(zhǎng)。自動(dòng)化軸承套圈機(jī)床的推廣運(yùn)用，對(duì)于提高軸承產(chǎn)品的檔次、降低生產(chǎn)成本、緩解企業(yè)“用工荒”，具有十分重要的意義。

    建立首家品牌建設(shè)指導(dǎo)站

    近來(lái)，軸承主要原料鋼材波動(dòng)幅度達(dá)每周兩次，而產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整頻率最多為每月一次，如此“不對(duì)稱(chēng)”的價(jià)格因素，使一些中小型軸承企業(yè)消極觀(guān)望，難以下手，喪失市場(chǎng)機(jī)遇。

    2010年8月，慈溪周巷鎮(zhèn)制定下發(fā)“商標(biāo)品牌發(fā)展建議書(shū)”，上面印有申報(bào)中國(guó)馳名和省、市著名商標(biāo)的資格條件及品牌發(fā)展對(duì)策、建議等，引導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)、使用商標(biāo)、保護(hù)商標(biāo)，形成“小企業(yè)有品牌、大企業(yè)創(chuàng)名牌”的創(chuàng)牌氛圍，推動(dòng)慈溪軸承產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    自主品牌開(kāi)辟海外市場(chǎng)

    借助中國(guó)－東盟自由貿(mào)易區(qū)實(shí)施后的零關(guān)稅政策優(yōu)惠，慈溪軸承企業(yè)開(kāi)始把公司直接開(kāi)到客戶(hù)家門(mén)口，縮短銷(xiāo)售半徑，直接面對(duì)終端市場(chǎng)。

    據(jù)慈溪工商分局最新統(tǒng)計(jì)，2009年以來(lái)，該市新增國(guó)際注冊(cè)商標(biāo)115件，實(shí)有量達(dá)到1015件，增長(zhǎng)13％，國(guó)際注冊(cè)商標(biāo)總量位居寧波市各縣（市）區(qū)首位。去年，該市自主品牌產(chǎn)品出口額超過(guò)7億美元。其中，環(huán)馳軸承集團(tuán)有限公司則通過(guò)在20多個(gè)國(guó)家注冊(cè)“HCH”品牌，將產(chǎn)品直接銷(xiāo)往60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

    慈溪軸承行業(yè)協(xié)會(huì)大力引導(dǎo)與支持

    2008年12月27日，慈溪市軸承行業(yè)首個(gè)村級(jí)協(xié)會(huì)——慈溪市橫河相士軸承行業(yè)協(xié)會(huì)于成立。在后來(lái)的地區(qū)軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，該協(xié)會(huì)起到了不可取代的作用。

    大船拉小船，軸承協(xié)會(huì)內(nèi)各個(gè)企業(yè)之間的互助活動(dòng)開(kāi)始活躍?！按扰d”、“環(huán)馳”等大企業(yè)主動(dòng)把中低端市場(chǎng)讓出來(lái)，通過(guò)持續(xù)技改投入，開(kāi)發(fā)出可與全球頂級(jí)品牌媲美的產(chǎn)品，全力拓展國(guó)際高端市場(chǎng)。

    “協(xié)會(huì)出面，軸承鋼管的采購(gòu)成本每噸降低200元，公司今年節(jié)約成本20余萬(wàn)元。”慈溪市星環(huán)軸承有限公司總經(jīng)理胡立波對(duì)慈溪市橫河鎮(zhèn)黨委、政府引導(dǎo)建立的相士地軸承協(xié)會(huì)充滿(mǎn)感激。

    此外，協(xié)會(huì)還將一整套集約式領(lǐng)導(dǎo)、菜單式服務(wù)、“承包式”指導(dǎo)、標(biāo)桿式引導(dǎo)、“問(wèn)計(jì)式”創(chuàng)新等做法，推廣貫穿于全鎮(zhèn)開(kāi)展的“服務(wù)品質(zhì)提升年”活動(dòng)中。為軸承協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)集體聘請(qǐng)了法律顧問(wèn)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的能力。

    慈溪軸承產(chǎn)業(yè)在日益壯大的同時(shí)，我們看到，這其中包含了軸承企業(yè)自身、慈溪政府和軸承協(xié)會(huì)等多方面的努力。但是，內(nèi)因是事物變化發(fā)展的根據(jù)。因此，五金企業(yè)要想發(fā)展，首先得從自身動(dòng)腦筋，提升自我才是硬道理。