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嚴(yán)厲打擊企業(yè)內(nèi)盜案

    近年來(lái),上海市青浦工業(yè)區(qū)發(fā)展迅速,世界五百?gòu)?qiáng)中的許多企業(yè)都在這里立戶(hù),建起了生產(chǎn)基地。然而,由于企業(yè)特別是外企缺乏對(duì)員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng),只關(guān)注員工業(yè)務(wù)技能,以及現(xiàn)有的企業(yè)管理規(guī)章制度往往是照搬域外企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方法,不符合我國(guó)國(guó)情,導(dǎo)致制度流于形式,內(nèi)部監(jiān)督形成空白點(diǎn)。致使企業(yè)職工內(nèi)盜犯罪的案件有所上升,應(yīng)引起相關(guān)部門(mén)和企業(yè)的注意。

  一組數(shù)據(jù)頗能說(shuō)明問(wèn)題:上海青浦區(qū)檢察院在2008年至2010年9月間,共受理公安機(jī)關(guān)移送審查起訴企業(yè)員工內(nèi)盜案件95件涉及145人,其中2008年新收30件51人, 2009年新收32件38人, 2010年1月至9月,新收33件56人。數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,該院受理的企業(yè)員工內(nèi)盜案件數(shù)量與前兩年的年度受案數(shù)總量持平,涉案員工人數(shù)有所上升。

  合伙盜竊共謀“發(fā)展”

  小朱是上海某精密機(jī)電有限公司的一名普通員工。一次,她在無(wú)意中目睹了同事在生產(chǎn)車(chē)間偷盜半成品的過(guò)程。不想這件事不但沒(méi)有引起小朱的警覺(jué),反而成了她日后走向犯罪的起點(diǎn)。

  那天,小朱看見(jiàn)對(duì)面研削生產(chǎn)線(xiàn)上的同事張某趁周?chē)瞬蛔⒁鈺r(shí),從剛剛制作完成的軸承堆里抓起一把就往褲袋里塞。張某偷盜的這種軸承與一般人想象中的不太一樣。在常人的概念里,軸承也許就是鋼鐵制造、都是笨重的圓環(huán),但這家公司生產(chǎn)的軸承是一種小型的滾珠軸承,外形就像一粒粒鋼珠,直徑小到只有幾毫米。以一個(gè)常人的手掌一把抓下去就可以抓到近百個(gè)。

  驚訝的小朱尾隨著張某走出車(chē)間后進(jìn)了員工物品儲(chǔ)藏室?!八欢ㄊ侨グ淹祦?lái)的軸承放好后,下午可以繼續(xù)再偷?!泵髦獜埬痴趯?shí)施盜竊行為,小朱卻沒(méi)有舉報(bào),反倒在心里打起了如意算盤(pán)?!八祦?lái)的東西肯定急于轉(zhuǎn)手,我如果以低價(jià)收購(gòu)過(guò)來(lái),再轉(zhuǎn)手賣(mài)給收廢品的肯定能大賺一筆。”上班路上,小朱經(jīng)??吹搅⒃诼愤叺母鞣N物品回收廣告牌子。

  揣著這個(gè)想法,小朱找到了同事兼好友小謝,沒(méi)想到小謝聽(tīng)了她的計(jì)劃,連聲稱(chēng)好,下班后,二人就直接去找張某,向其談起了收購(gòu)事宜。

  三人很快達(dá)成共識(shí),并且當(dāng)即決定保持長(zhǎng)期 “合作關(guān)系”——由張某負(fù)責(zé)利用經(jīng)手、加工的職務(wù)之便把軸承偷出來(lái),然后低價(jià)賣(mài)給小朱和小謝。小朱和小謝再轉(zhuǎn)手賣(mài)給收貨人。

  之后,張某便采用在上班期間將零部件藏于身上再帶出公司的方法,先后多次盜竊軸承零部件,共竊取520型軸承零部件20萬(wàn)個(gè) ,其本人獲得好處費(fèi)6000元。

  然而,法網(wǎng)恢恢疏而不漏,小朱和小謝在一次銷(xiāo)贓過(guò)程中被公安機(jī)關(guān)當(dāng)場(chǎng)抓獲,隨后,三人被檢察機(jī)關(guān)依法起訴。

  犯罪鏈條環(huán)環(huán)相扣

  但令人意想不到的是,這看似一起簡(jiǎn)單的企業(yè)內(nèi)盜案,卻越審越復(fù)雜。警方通過(guò)涉案人員的供述,竟又挖出了案件背后的10余名犯罪嫌疑人,其中包括倉(cāng)庫(kù)管理員、門(mén)衛(wèi)和保安等。

  小朱所在的這家上海某精密機(jī)電有限公司是一家合資企業(yè),其軸承產(chǎn)品基本全部銷(xiāo)住海外市場(chǎng),產(chǎn)品用途廣泛。據(jù)另一個(gè)犯罪嫌疑人交待,一次她接到了一個(gè)自稱(chēng)是軸承收購(gòu)公司的電話(huà),稱(chēng)想要高價(jià)收購(gòu)該公司生產(chǎn)的軸承,次品也行。她想了想,覺(jué)得可行。原來(lái),公司有規(guī)定,軸承生產(chǎn)允許有一定數(shù)量的損耗,只要在損耗率內(nèi),公司一般不追究責(zé)任。也許就是這個(gè)損耗率,讓一些員工產(chǎn)生了 “只要把偷竊的數(shù)量控制在損耗率之內(nèi)就應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題”的想法,致使公司越來(lái)越多的人參與到內(nèi)盜活動(dòng)里了。

  在這起案件中,小朱先買(mǎi)通了離車(chē)間最近的倉(cāng)庫(kù)管理員,然后是公司保安,再是公司運(yùn)輸車(chē)司機(jī),而后是門(mén)衛(wèi),十多個(gè)犯罪嫌疑人組成了一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的犯罪鏈條。

  黑市猖獗公開(kāi)收貨

  常人理解下的偷盜過(guò)程應(yīng)該是先偷竊,再找尋買(mǎi)家,而偷盜什么,完全是由實(shí)施偷盜者自己決定的,但在青浦區(qū)發(fā)生的情況卻完全不同,賣(mài)家根據(jù)要求實(shí)施盜竊。

  網(wǎng)絡(luò)一搜索就能顯示出來(lái),收購(gòu)這類(lèi)軸承的公司何止幾家。筆者隨便在網(wǎng)上一搜就了解到了該產(chǎn)品的銷(xiāo)售途徑。原來(lái),對(duì)于不同的收購(gòu)品,買(mǎi)家有不同的處理方法。對(duì)軸承毛坯,買(mǎi)家一般會(huì)聯(lián)系別的企業(yè)再加工以軸承的原品牌轉(zhuǎn)賣(mài);對(duì)軸承次品或報(bào)廢品,一般會(huì)賣(mài)給那些生產(chǎn)低端產(chǎn)品的商人,主要用于電腦鍵盤(pán)、日用電器等的配件;對(duì)于成品軸承,則以高價(jià)賣(mài)給大商人。因?yàn)槭袌?chǎng)需求巨大,買(mǎi)家會(huì)定期向收購(gòu)公司訂貨,收購(gòu)公司再將 “指標(biāo)”傳達(dá)給生產(chǎn)軸承的企業(yè)員工,員工完成“指定”任務(wù)。

  企業(yè)內(nèi)控盲點(diǎn)透視

  針對(duì)企業(yè)連續(xù)發(fā)生內(nèi)盜案的成因,上海青浦區(qū)檢察院在經(jīng)過(guò)大量的調(diào)查研究和綜合分析后總結(jié)出以下幾點(diǎn):

  首先,一是總體文化程度偏低,涉案的145人中,以初中、高中文化程度人數(shù)為主,占總涉案人數(shù)的87%;二是涉案人員一般無(wú)前科劣跡,多數(shù)犯罪人員并不清楚偷盜企業(yè)產(chǎn)品會(huì)觸犯法律。

  其次,外企的管理文化并不適合本國(guó)國(guó)情。青浦區(qū)檢察院對(duì)三家企業(yè)進(jìn)行了深入調(diào)研,其中兩家為獨(dú)資企業(yè),一家是合資企業(yè),檢察官發(fā)現(xiàn),這三家企業(yè)均缺乏對(duì)員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng),尤其是道德品質(zhì)培養(yǎng),而只關(guān)注員工的業(yè)務(wù)技能。另一方面,這些企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)章制度往往是照搬域外企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方法,基本不符合我國(guó)國(guó)情和文化背景,導(dǎo)致制約制度流于形式。

  青浦檢察官認(rèn)為,解決的辦法除了加強(qiáng)對(duì)員工的法制教育、道德教育,提高企業(yè)的防范能力外,還應(yīng)該嚴(yán)厲打擊違法收購(gòu)盜竊物品的公司及從業(yè)人員,只有多措并舉,斬?cái)嗥髽I(yè)內(nèi)盜背后的利益鏈,才能杜絕此類(lèi)犯罪的發(fā)生。

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