瓦光陽(yáng)集團(tuán)于1月31日上午隆重召開(kāi)了2010年度總結(jié)表彰大會(huì)。董事長(zhǎng)楊守軍出席大會(huì)發(fā)表重要講話(huà)，總經(jīng)理?xiàng)钍靥镒龉ぷ鲌?bào)告，常務(wù)副總經(jīng)理關(guān)世國(guó)宣布表彰決定，黨委書(shū)記張風(fēng)林主持大會(huì)。于忠波、司元東、孫忠實(shí)、周兆發(fā)等公司領(lǐng)導(dǎo)出席總結(jié)表彰大會(huì)在主席臺(tái)就坐。

     楊守軍說(shuō)， 過(guò)去的一年，是光陽(yáng)軸承集團(tuán)勵(lì)精奮進(jìn)的一年，在經(jīng)歷了全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊以后，我們?cè)诶Ь持杏值玫搅碎L(zhǎng)足的發(fā)展，企業(yè)的各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。2011年，是國(guó)家“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是光陽(yáng)軸承集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們要以嶄新的精神面貌和富有成效的工作去迎接新的發(fā)展機(jī)遇，在新的一年里，要做的工作很多，其中最核心的工作就是要做好產(chǎn)品的優(yōu)化、市場(chǎng)的優(yōu)化和企業(yè)管理的優(yōu)化，使企業(yè)的各項(xiàng)工作邁向一個(gè)新臺(tái)階，希望公司的1200名職工要發(fā)揚(yáng)光陽(yáng)當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)的激情進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)，要堅(jiān)定信念，努力工作，用我們的聰明才智和辛勤勞動(dòng)把光陽(yáng)集團(tuán)建設(shè)得更加美好。

     總經(jīng)理?xiàng)钍靥镌诖髸?huì)上做了2010年工作總結(jié)和2011年工作安排報(bào)告。楊守田在總結(jié)2010年工作時(shí)說(shuō)，2010年是“十一五”規(guī)劃的收官之年，也是戰(zhàn)勝?lài)?guó)際金融危機(jī)影響，取得重大成績(jī)的一年。銷(xiāo)售收入比上年增長(zhǎng)8.5%。軸承產(chǎn)值比上年增長(zhǎng)11.6%。資金劃回比上年增長(zhǎng)17.2%。產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量水平大幅度提高。企業(yè)技術(shù)改造進(jìn)一步加快。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，主機(jī)與維修客戶(hù)比重有新的增長(zhǎng)。

    楊守田強(qiáng)調(diào)，奪取2010年的優(yōu)異成績(jī)，主要狠抓了四個(gè)方面的工作。一是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品水平。二是實(shí)行營(yíng)銷(xiāo)管理方式的改進(jìn)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。三是強(qiáng)化生產(chǎn)組織與調(diào)度，戰(zhàn)勝生產(chǎn)能力不均衡的困難。 2010年上半年訂貨合同已處于飽和狀態(tài)，面對(duì)重重壓力，生產(chǎn)系統(tǒng)科學(xué)安排，每旬召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，產(chǎn)量逐月提高。四是深入培育企業(yè)文化，推進(jìn)卓越績(jī)效管理。黨委被省委確定為“遼寧省非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作示范點(diǎn)”。2011年工廠(chǎng)方針是 “狠抓創(chuàng)新不放松、技術(shù)進(jìn)步煉內(nèi)功、拓寬市場(chǎng)抓主機(jī)、調(diào)整結(jié)構(gòu)上水平”，2011年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃為：軸承產(chǎn)量比上年增長(zhǎng)14.1%；軸承產(chǎn)值比上年增長(zhǎng)7.7%。銷(xiāo)售收入比上年增長(zhǎng)13.3%；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率34萬(wàn)元，比上年略有增長(zhǎng)。為完成上述增長(zhǎng)指標(biāo)主要抓好以下幾項(xiàng)工作：一是用精品軸承贏(yíng)得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。必須全面提升軸承產(chǎn)品的技術(shù)含量。二是用技術(shù)創(chuàng)新獲得新的發(fā)展動(dòng)力。抓好國(guó)內(nèi)外科學(xué)技術(shù)情報(bào)的收集與研究，要掌握本行業(yè)國(guó)內(nèi)外的最新技術(shù)動(dòng)態(tài)。三是用品質(zhì)保證擴(kuò)大市場(chǎng)空間。四是向成本控制要效益。嚴(yán)格控制各類(lèi)物資消耗，進(jìn)一步修改完善鍛造和車(chē)滾的投料定額，2011年?duì)幦≡谠谢A(chǔ)上在壓縮5%。繼續(xù)抓好企業(yè)文化建設(shè)，抓好黨政群體的各項(xiàng)工作，調(diào)動(dòng)全體黨員的積極性，全面推進(jìn)卓越績(jī)效管理。

     瓦光陽(yáng)集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理關(guān)世國(guó)宣布了榮獲2010年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單。在喜悅歡快的樂(lè)曲聲中，先進(jìn)集體代表、勞動(dòng)模范、技能標(biāo)兵和先進(jìn)生產(chǎn)（工作者）代表走上主席臺(tái)，接受獎(jiǎng)牌和證書(shū)，公司領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)他們珍惜榮譽(yù)，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)，為光陽(yáng)集團(tuán)在“十二五”期間的跨越發(fā)展再做新的更大的貢獻(xiàn)。