臨沂開(kāi)元軸承有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等一行三人赴日本參加了為期一周的“精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)”培訓(xùn)。參加學(xué)習(xí)的還有國(guó)內(nèi)著名的8家企業(yè)共20多位企業(yè)管理者，本次培訓(xùn)是通過(guò)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的日本資深精益專(zhuān)家課堂講授與日本工廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩相結(jié)合的方式進(jìn)行的。 培訓(xùn)突出強(qiáng)調(diào)了精益管理的理念在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用。精益是以人為中心的思維，它創(chuàng)造了公認(rèn)的世界一流的效能。

　　精益生產(chǎn)的基本方式

　　①準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)：在必要的時(shí)候僅生產(chǎn)、搬運(yùn)必要的數(shù)量的必要物品的考慮方法；

　?、谧詣?dòng)化：能夠自檢異常并自動(dòng)停止，不傳送次品的設(shè)備及系統(tǒng)的考慮方法。

　　通過(guò)這次“精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)”的培訓(xùn)，我公司進(jìn)一步優(yōu)化了管理理念，同時(shí)將會(huì)推動(dòng)公司自上而下的精益管理意識(shí)和行動(dòng)的改革，為公司一流品牌的建立提供根本保障。